Problem Solving Sprint
Workshop (2 uur) voor teams die snel out-of-the-box ideeën willen bedenken en weerstand tegen verandering willen verlagen.
Als het om creativiteit gaat, blijven mensen vaak hangen in eindeloze discussies en dezelfde, voorspelbare ideeën. De Problem Solving Sprint doorbreekt dat patroon. In slechts twee uur werk je met je team aan een actueel vraagstuk met technieken die out-of-the-box ideeën stimuleren en die ervoor zorgen dat iedereen kan bijdragen.
Wil je overgebleven opleidingsbudget goed besteden?
Boek dan nu deze praktische, interactieve workshop en krijg € 200,- korting als je vóór 1 januari boekt (de workshop kan ingepland worden t/m 31 maart 2026). Je investering is geen € 1.950,- maar slechts € 1.750,-.
Interactief met veel energie
De Problem Solving Sprint is geen saaie vergadersessie; het is een dynamische workshop waarin deelnemers actief aan de slag gaan met een vraagstuk uit jouw organisatie.
Praktische tools en technieken
Deelnemers leren o.a. praktische tools en technieken om in korte tijd heel veel out-of-the-box ideeën te bedenken en de beste ideeën te selecteren. Deze tools zijn makkelijk direct toe te passen in dagelijkse werkzaamheden.
Gestructureerd proces in 9 stappen
De Problem Solving Sprint is een gestructureerd stappenplan om snel van probleem tot oplossing te komen. Tijdens de workshop doorloop je de deze 9 stappen:
1. Onderwerp / probleem – De sessie start met het introduceren van het onderwerp of probleem.
2. Wat gaat er goed? – In kaart brengen wat er al wèl goed gaat m.b.t. het onderwerp.
3. Wat houdt ons tegen?– Inventariseren van problemen en uitdagingen.
4. Problemen prioriteren – De groep bepaalt welke problemen het meest urgent zijn.
5. Probleem herformuleren – Het belangrijkste probleem wordt omgezet in een heldere probleemstelling.
6. Oplossingen bedenken – Deelnemers genereren zoveel mogelijk ideeën.
7. Oplossingen prioriteren – De groep kiest uit alle ideeën de meest kansrijke oplossingen.
8. Oplossingen selecteren – Met behulp van een 2x2 matrix wordt de meest kansrijke oplossing bepaald.
9. Acties: experimenteren – De gekozen oplossing wordt vertaald naar kleine, snel uitvoerbare experimenten die getest kunnen worden in de praktijk.
Wat krijg je?
Behalve een interactieve en leerzame 2-uur durende workshop krijg je:
E-book met uitleg per stap
In dit 19 pagina's tellende e-book (PDF) wordt de Problem Solving Sprint stap voor stap uitgelegd zodat je dit proces na de workshop zelf kunt toepassen.
Problem Solving Sprint template
Een pdf van het Problem Solving Sprint template (PDF) dat je kunt uitprinten voor gebruik in je eigen sessies.
Webinar video
In deze video zie je hoe de trainer van de Problem Solving Sprint een groep stap voor stap de Problem Solving Sprint begeleidt. Makkelijk als 'naslagwerk' als je zelf deze sprint wilt doen met je team!
Veelgestelde vragen
> Waar kan de Problem Solving Sprint plaatsvinden?
De sessie kan bij jullie op locatie of een andere locatie van jullie keuze worden gehouden.
> Hoeveel mensen kunnen deelnemen?
Er kunnen maximaal 20 mensen meedoen.
> Hoe lang duurt de Sprint?
De Problem Solving Sprint duurt 2 uur.
> Wat kost de Problem Solving Sprint?
De investering voor deze workshop is geen € 1.950,- maar slechts € 1.750,- als je vóór 1 januari boekt (de workshop kan worden ingepland t/m 31 maart 2026).
> Wanneer moet de Sprint plaatsvinden om van de bonus gebruik te kunnen maken (gratis boek voor elke deelnemer)?
Als je de sessie uiterlijk 31 december boekt (de sessie zelf kan ook in het eerste kwartaal van 2026 plaatsvinden) krijgt elke deelnemer gratis het boek 'Innoveren: Eerst geloven, dan zien!' t.w.v. € 22,95.
Staat jouw. vraag er niet bij? Neem dan even contact op.
Wat anderen zeggen
Over de trainer
Rody Vonk verzorgt al ruim 10 jaar diverse sessies en workshops in Nederland, Europa, Afrika en het Midden-Oosten in uiteenlopende organisaties en branches. Zijn sessies zijn erop gericht om bedrijven en teams een kickstart te geven voor innovatie en creativiteit om zo ideeën voor nieuwe producten, services en processen te ontwikkelen of om bestaande te verbeteren.
Daarnaast ontwerpt en faciliteert hij sessies en workshops waarin met een team binnen een bepaalde tijd een specifiek doel moet worden bereikt. Denk bijvoorbeeld aan strategiesessies, workshops om een jaarplan te maken etc.
Als facilitator zorgt hij ervoor dat het beoogde resultaat binnen de tijd wordt gehaald, begeleidt en bewaakt het proces, zorgt ervoor dat iedereen in de sessie kan bijdragen en dat er beslissingen worden genomen en acties worden afgesproken.
